L’analisi organizzativa è uno strumento cardine per la valutazione di culture, strutture e processi all’interno dei contesti organizzati.
Grazie a un analisi approfondita realizzata tramite strumenti diversi, fra cui, somministrazione di questionari, colloqui con la direzione e con i dipendenti, rappresentazione dell’organigramma, focus-group, circoli di studio, osservazione in loco, è possibile comprendere il funzionamento di sistemi complessi come le organizzazioni.
L’analisi dei contesti organizzativi permette di ricostruire la storia delle organizzazioni, ritrovare le radici dell’agire quotidiano, trovare o ridefinire Visione e Missione. Successivo all’analisi organizzativa è la progettazione e realizzazione di percorsi formativi e/o di supervisione che soddisfino i bisogni riscontrati.